חרב שנשלפת היא סימן רע. (פתגם יפני מהמאה ה17)

מטרת ההרצאה: להציג את הרלוונטיות של העקרונות העמוקים של אמנות הלחימה לעולם העבודה בחמישה מישורים מרכזיים:

1. ניהול עצמי.
2. ניהול אחרים.
3. התנהלות מול בעלי תפקידים אחרים באירגון.
4. התנהלות של יחידות אירגונייות ביחס ליחידות אירגוניות אחרות בתוך האירגון.
5. העצמת ההרמוניה והיכולת להשגת יעדי הארגון בתוך עצמו וביחס לסביבה הציבורית/עיסקית/חברתית שבקרבה הוא פועל.

• למנוע התרחשות של מצבים קיצוניים. החזרת או יצירת הרמוניה מתוך מצבי עימות ומשבר.
• מציאת האני האמיתי.
• גילוי, פיתוח ויישום של העקרונות העמוקים של אמנות הלחימה.
• פיתוח תכונות אנושיות באדם כגון אומץ לב, שקט נפשי, הכרה בזולת כאדם שלם ועוד.
• השרדות כשלא ניתן למנוע את מצבי הקיצון.

• העקרונות של אמנות הלחימה והיישום שלהם בזירת ההתמודדות חייבים להיות הכי אפקטיבייים מציאותיים ואמיתיים שרק אפשר כי אם הם אינם כאלו, אז ההתמודדות מול סכנות במצבים קיצוניים אינה אפשרית.
• אומנות הלחימה כוללת אימון כחלק מרכזי ובלתי נפרד ממהלך החיים ולכן כוללת למידה מתמדת והתפתחות עצמית מתמדת.
• אם העקרונות הנ"ל עובדים וטובים להתמודדות במצבים קיצוניים הם כמעט ללא יוצא מן הכלל יעילים גם במצבי התמודדות שאינם כוללים מצבים קיצוניים.

• התמודדות (משימות של החיים, אתגרים)
• שרידה
• אימון
• מנוחה והחלמה
• יצירה הנאה ואהבה
• מצבי מעבר ותחזוקה
• שילובים

• יציבות מול אי-יציבות
• הרמוניה מול דיס-הרמוניה
• מטרה משותפת מול מטרות מתנגשות
• השגת יעדים לעומת החמצתם.
• שינוי לעומת קפאון.
• אחריות לעומת סמכות.
• לכידות לעומת נתק.
• ניצול מול מיצוי .
• אחרים.

• התקפות שווא.
• טאוקאי וזה – הטכניקה האישית.
• עקרון האפס.
• העוצמה של הרכות.
• לא! כוח מול כוח.
• העמדה עצמית – זקיפות הגו.
• המרחק והמרחב הנכונים.
• הרבה מאד היבטים נוספים מענינים ומועילים.

על המרצה: עופר כהן, מ.א בפילוסופיה, ב.א בפסיכולוגיה ומדעי המחשב,